圖為中德睿企業咨詢有限公司董事長劉春熙發表主旨演講

10月16日，“第五屆動力電池應用國際峰會（CBIS2020）暨首屆中國新能源新材料（寧德）峰會”在福建寧德隆重召開。峰會由中國化學與物理電源行業協會、福建省寧德市人民政府、電池中國網，以及寧德時代、電化學儲能技術國家工程研究中心和21C創新實驗室聯合主辦。中德睿企業咨詢有限公司董事長劉春熙發表了“中國新能源企業管理面臨的問題和挑戰”的主題演講。

劉春熙談到，中德睿自2013年成立以來，一直深耕于新能源產業鏈。中德睿走訪和深度咨詢輔導的企業非常多，包括動力電池、新能源裝備以及正極材料、隔膜等不同領域。中德睿主要做六大模塊，在新能源產業鏈里面，做上游、下游、中游的電池企業，做了特別多的案例，所以比較了解新能源產業里面面臨的問題和挑戰。

劉春熙認為，包括目前中國最頂級的動力電池企業里面，對戰略的模型，對戰略的結構化思考都非常欠缺。他呼吁各企業多花點時間對戰略的思考，對人力資源的思考，對人才的重視，對激勵機制的重視。

劉春熙表示，如果企業真要進入業界領先的水平，就需要去認真分析競爭對手，認真分析同行。很多時候要看競爭，看同行的時候，還要多去看看競爭維度。戰略、人才決定了企業發展，決定企業的未來。

“很多企業家都在忙于客戶，忙于融資，忙于擴產，都在說我很忙，沒有時間去做管理，等到我不忙的時候再來去做，你損失的是你的時間成本?！眲⒋何踔毖裕J為中國電池產業鏈里面，特別是上游企業的管理水平還有非常大的提升空間。