【CBIS十年對話】編者按：

　　動力電池應用國際峰會 (CBIS)作為全球新能源電池產業鏈領域的大型國際性盛會，自2016年以來已連續成功舉辦9屆，今年將迎來第十屆峰會(CBIS2025)。

　　十年來，CBIS峰會與全球新能源電池產業界一道，共同見證、參與、并推動了新能源電池業的高速發展。

　　值此CBIS峰會十周年之際，電池中國精心策劃了新能源產業高端對話系列節目——《CBIS十年對話》，邀請全球電池、材料、裝備等產業鏈企業高層及行業機構負責人，共同回顧產業發展歷程，把脈行業趨勢，共探發展之道。

　　近日，“聚能啟新·瑞浦蘭鈞品牌日”活動在浙江嘉善舉辦，大會通過儲能、乘用車動力、商用車動力三大板塊產品煥新發布，系統展現了瑞浦蘭鈞近一年來的創新與變革。而這場產品力的集中展示，正與瑞浦蘭鈞在全球市場的突破性進展形成呼應。

　　最新數據顯示，2025年第三季度，瑞浦蘭鈞電池出貨量超23GWh，創下該集團單季度出貨量最好紀錄;其中單月出貨量最高突破8GWh，同步刷新歷史峰值。對比2024年其鋰電池43.71GWh的總出貨量，瑞浦蘭鈞單季出貨量已超去年全年總量的一半，展現出強勁的增長勢頭。

　　市場端的表現同樣亮眼。就在近期，瑞浦蘭鈞與全球領先的儲能技術公司Energy Vault再度攜手，簽下3GWh儲能系統供貨協議，計劃于2026年交付，并將進一步深化雙方在澳大利亞、美國和歐洲市場的合作。這已是雙方在累計超1.5GWh成功合作基礎上的進一步信任升級。

　　這份合約，僅是瑞浦蘭鈞在全球儲能市場高歌猛進的一個縮影。有統計顯示，僅今年以來，瑞浦蘭鈞攬獲的GWh級別訂單已有4個，累計規模達26.5GWh，全球儲能賽道的領先地位日益鞏固。

　　更值得關注的是其盈利能力的顯著改善。在出貨量快速增長的帶動下，2025年上半年，瑞浦蘭鈞期內虧損大幅收窄90.4%至0.63億元，帶來了扭虧為盈的重要轉折。

　　然而，這一系列亮眼的業績，與瑞浦蘭鈞管理層對外展現出的審慎態度，形成了鮮明的對比。近日，在電池中國與瑞浦蘭鈞董事長曹輝的深度對話中，曹輝表示，“目前來講，瑞浦蘭鈞還談不上成功。應該說，我們還在‘持續爬坡’的路上。”

　　在競爭白熱化的動力與儲能電池領域，曹輝的這番表態，顯得格外冷靜。在行業競相追逐規模與聲量的喧囂中，瑞浦蘭鈞卻將自己定位為“爬坡者”，將“穩定的持續盈利”視為真正成功的標志。

　　在這種“高調做事、低調敘事”的反差中，一個關鍵問題也隨之浮現：在巨頭環伺的產業紅海中，這家并不張揚的電池企業，究竟憑借什么核心優勢步步為營，實現穩健的持續上行?

01

戰略定力——“動儲結合”的雙輪驅動

　　在產業界仍將主要精力聚焦于新能源汽車市場的早期階段，瑞浦蘭鈞便展現出前瞻性的戰略視野。其自成立之初，便沒有選擇當時看似更“熱門”的單一賽道，而是堅定地確立了“動儲結合”的核心戰略，即“左手動力，右手儲能”，同步布局、雙線并舉。

　　這一戰略的深層智慧，在于其構建了一個強大的內在協同與風險對沖機制。正如曹輝所言，其最大的優勢在于“一個產品，多個客戶”。這種模式使其能根據市場需求的波動，動態平衡生產計劃，最大化產能利用率。當動力電池市場因行業周期出現波動時，蓬勃發展的儲能業務能有效承接并消化產能，確保該公司運營的穩健性與靈活性，從而平滑單一市場帶來的周期性風險。

　　2025年上半年的數據顯示，該戰略成效顯著：儲能業務已成為其核心增長引擎，儲能電池出貨量位列全球前五，戶儲電芯、用戶側(戶儲+工商儲)電芯出貨量雙雙登頂全球第一。值得關注的是，上半年其儲能業務收入占比首次突破50%，成為該公司第一大收入來源。更值得肯定的是，瑞浦蘭鈞已連續8個季度獲得“彭博新能源財經Tier 1全球一級儲能供應商”榮譽，這一國際權威認證，充分印證了其在全球儲能市場的領先地位與卓越的產品競爭力。

　　動力電池領域則實現了高價值突破。在新能源重卡領域表現尤為亮眼，2025年上半年，瑞浦蘭鈞新能源重卡電池市占率達7.5%;換電重卡電池市占率更高達18%，同比暴增809%，兩大指標均躋身全國第二。這一突破，得益于其LFP-324Ah Pro歲星電芯的創新應用，該產品以198Wh/kg的能量密度和超10000次循環壽命，為商業化運營提供了關鍵技術支撐。

　　雙輪驅動下，瑞浦蘭鈞2025年上半年實現營收94.91億元，同比增長24.9%;產能利用率躋身行業一線，實現了從規模擴張向高質量發展的關鍵跨越，同時也驗證了其“動儲結合”戰略在復雜市場環境中的強大生命力。

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技術硬核——“問頂”電池的破局之道

　　據曹輝介紹，今年4月，瑞浦蘭鈞單月電池出貨量突破7GWh，其中問頂系列獨占2GWh，問頂系列累計出貨量已超20GWh。

　　這一市場表現背后，是問頂電池歷經四年研發的厚積薄發。正如曹輝所言，這項技術源于對行業根本問題的思考：“為什么方形電池的空間利用率比圓柱電池低?”正是這個看似簡單的問題，引領該企業研發團隊，走上了重構電池架構的創新之路。

　　問頂電池的核心突破，在于對蓋板結構的革命性重構。曹輝用“得房率”做對比：傳統方形電池的得房率約90%，而問頂電池通過創新設計將其提升至95%，實現空間利用率的大幅躍升。這一創新的根本原理，是追求電子與離子傳輸路徑的最短化。通過將極耳中置并直接與蓋板連接，問頂電池將電流傳輸路徑縮短60%以上，從而實現了行業領先的低內阻特性。

　　技術優勢直接轉化為產品競爭力。低內阻意味著更低的發熱量、更長的循環壽命和更高的能量效率。曹輝表示，在客戶測試中，問頂電池的內阻始終是同尺寸電池中最低的，這使其獲得了市場的廣泛認可。目前，多數客戶在采購時會明確指定“問頂版本”，這一技術已通過嚴苛的市場檢驗。

　　從四年前的一個idea，到如今單月出貨量(僅問頂版本)超2GWh，問頂電池的成長軌跡，印證了瑞浦蘭鈞“技術創新驅動產品力”的發展理念。正如曹輝強調，正是這種對每個細節乃至宏觀架構的持續創新，支撐著企業在激烈的行業競爭中穩步前行。

　　在下一代大容量儲能電芯布局上，瑞浦蘭鈞相繼推出392Ah、588Ah兩種規格的儲能電芯。其中，392Ah電芯堪稱全場景電芯，可應用于戶儲、工商儲，是戶儲電芯大容量化、戶用側/網側電芯通用化趨勢下的全能之選。

　　588Ah超大容量電芯，實現420Wh/L超高能量密度和10000次+超長循環壽命，憑借問頂技術平臺的高空間利用率優勢，能有效降低系統復雜度與度電成本，可為大容量儲能場景提供更具競爭力的解決方案。

　　乘用車動力電池/新興領域動力電池領域，瑞浦蘭鈞同步推出問頂?增混4C超充電池、PACK與問頂?新型固液混合電池兩大解決方案。

　　據介紹，問頂?增混4C超充電池(LFP)實現了-40℃低溫至60℃高溫全場景適配，支持平均4C、峰值6C的快充速度，10分鐘即可補能80%，能有效解決續航焦慮，同時具備4500次以上的長循環壽命，實現了快充性能與耐久性的完美平衡。

　　配套的問頂?增混4C超充PACK中BMS系統占用空間大幅縮減67%，整包體積利用率超過70%，空間適配性極佳，系統能量密度達到140Wh/kg，有效兼顧快速充電與能量儲備需求。安全方面，采用零熱蔓延設計并配備高強度熱防護體系，為整體運行筑牢安全基石。高效多流道冷板，能使電芯間溫差控制在5℃以內，溫控精準可靠，使包內電芯性能的一致性更好，電池壽命的預估更精準，更利于電池包整體性能的發揮。

　　問頂?新型固液混合電池則形成差異化布局：據介紹，其中固液混合錳電池能量密度達290Wh-310Wh/kg、690Wh-740Wh/L，在-30℃仍能保持80%以上容量，并兼具快充與高安全性，量產在即;而其固液混合高鎳電池能量密度進一步提升至310Wh/kg、780Wh/L，具備寬溫域運行與高功率輸出特性，精準發力eVTOL/機器人等高端市場。

03

基石與遠景：穩健布局與“長期主義”

　　在瑞浦蘭鈞的發展歷程中，青山實業的支撐始終是其重要基石。正如曹輝所言，“大家提起瑞浦蘭鈞，提起青山，還是有一種可靠的感覺”。這一品牌背書，不僅帶來了資源協同，更賦予了客戶更深層的信任感。公開資料顯示，在成立至今的八年間，瑞浦蘭鈞在青山實業、多方資本及產業鏈伙伴的協同助力下，是行業內最快成長為年營收突破百億、并成功登陸港股的頭部電池企業。

　　基于這一堅實基礎，瑞浦蘭鈞正致力于從“電池供應商”，向“解決方案提供者”升級。該公司啟動戰略、產品與市場全面升級，以應對市場新周期：戰略上聚焦質量、優質客戶與真實需求，打造可量產落地且可持續的方案;產品上以技術突破解決客戶痛點，問頂技術便是深耕結構與系統的成果;市場上海外布局穩健，貼合客戶需求推進項目。正如曹輝所言：“我們希望通過技術+資源+全球化，為全球客戶提供最高性價比的解決方案。”

　　在全球化布局上，瑞浦蘭鈞展現出獨特的穩健風格。盡管目前其海外市場已實現“全面開花”，與美國Energy Vault、韓國曉星重工、日本合作伙伴等相繼達成合作，覆蓋歐、美、亞、澳等主流市場，但瑞浦蘭鈞始終秉持“風險第一”的出海原則。曹輝強調：“動作不是特別大，我們是穩步前進”，顯示出這家企業對地緣政治和投資成本的清醒認知。

　　這種穩健的風格同樣體現在產能布局上。相較于部分同行一些激進的海外建廠計劃，瑞浦蘭鈞更注重“與國家政策保持一致”，通過靈活的商務合作先行試探市場，再逐步推進本土化布局。在嘉善，瑞浦蘭鈞用五年時間打造百億新能源電池產業，獲得當地政府幫扶并構建完整產業鏈，展現出與區域發展同頻共振的戰略智慧。

　　從瑞浦蘭鈞的發展路徑看，“爬坡者”的自我定位恰恰體現了其獨特的生存智慧。瑞浦蘭鈞秉持“長期主義”原則，堅守研發投入，深耕核心技術，通過內部融合重塑實現業績創新高。在追逐規模增速的行業氛圍中，這家企業始終將“穩定的持續盈利”作為核心目標，這種“長期主義”，或將成為其穿越產業周期、實現最終“平安落地”的關鍵所在。

　　CBIS十年歷程，見證了中國鋰電產業的跨越式發展。曹輝在談及這一行業盛會時表示，作為多次參與者，他高度認可CBIS在促進行業交流，助力產業發展方面所展現的積極價值。通過這個平臺，他與全球眾多同行企業領導人建立了深入的聯系，認為這類面對面的直接對話，對推動行業創新具有重要意義和獨特價值。

　　“期待未來會議能設置更多前沿議題，提出更具洞察力的行業之問，推動更實質性的交流。”曹輝明確表示，瑞浦蘭鈞將繼續保持對這一行業平臺的大力支持，并期待通過更深入的參與，與業界同仁共同推動鋰電產業實現更高質量、更可持續的發展。在他看來，這種開放、務實、專業的行業交流，正是推動中國鋰電產業持續進步的重要動力。