過去的十年，電動自行車行業發展迅猛，國內的電動車企業一度達到2000多家。而近年來，行業整體市場銷量開始出現下滑，小企業難以為繼，陸續退場；大品牌不時卷入價格戰，大量促銷活動搞得精疲力竭，即便銷量尚可保住，利潤也大不如前。
究其原因，不過是市場趨于飽和、宏觀經濟整體不景氣的影響等等。然而，機遇永遠與挑戰同在，目前行業仍在加速洗牌，經過一輪又一輪的淘汰賽，笑到最后的企業能否再次迎來春天也未可知。
那么問題來了，在這樣一個特殊時期，電動自行車品牌保持競爭力、突圍行業寒冬的正確姿勢是什么？
首先，所謂的市場趨于飽和并非意味著消費者不需要電動自行車了，相反，他們會越來越傾向于二次甚至多次購買。因此，這種飽和的原因一是整體來說產量的增長大于需求量的增長；二是消費者對產品的需求升級，也就是說，如果你不進行產品升級，消費者不是不需要電動車，而是不再需要你的電動車。
工業4.0時代，通訊設備、電器、家居等都在進行著一場智能化的演變，在電動自行車行業，智能化戰役也已經打得火熱，智能化成為行業不謀而合的產品升級方向。作為這場智能化升級的引領者，比德文的智慧戰略正以超乎預期的速度向前發展，目前，新的智慧升級戰略即將發布，將為消費者提供更加豐富便捷的增值服務。
當然，要想突圍行業寒冬，僅僅依靠兩輪產品升級帶來的溫熱已經遠遠不夠。近年來，細心的行業人士都不難發現，同樣是在電動交通工具行業，有一個產業正像00年代的電動自行車一樣迅猛崛起，它就是電動汽車。
隨著生活水平的提高，消費者需求的升級也體現在近途、短途、遠途等更多層次的出行需求上。環保的呼聲越來越高，人們崇尚綠色出行，這些都為電動汽車的發展營造了更廣闊的市場前景。同時，電動汽車有著電動自行車無可比擬的利潤空間，也能夠為經銷商增加更多的盈利點。因此，當大部分的企業還在專注爭搶電動自行車行業蛋糕的時候，基于遠見，比德文率先完成了電動汽車產業的布局。
現在，結合自身產業優勢，比德文為經銷商量身打造，推出“原價置換風暴”活動，消費者舊的比德文電動自行車均可以原價抵扣電動汽車車款，許多經銷商通過開展活動已經嘗到了不小的甜頭。
市場對于綠色交通工具的龐大需求告訴我們，整個電動車行業的財富并沒有發掘完，尚處于市場導入期的電動汽車產業即將成為行業最大的金礦！
縱觀整個行業，越來越多的品牌開始嘗試布局多個產業，電動自行車、電動汽車等細分行業的界限越來越模糊，產業布局升級逐漸成為行業共識。電動自行車品牌只要在智能化升級中積極尋求技術突破，同時完善產業布局，實現電動自行車、電動汽車等幾大產業之間的“并駕齊驅”，行業的春天也就不遠了！
