2011年，國家九部委對鉛蓄電池行業(yè)進(jìn)行環(huán)保大核查，超八成污染企業(yè)被關(guān)停；2012年，工信部、環(huán)保部聯(lián)合下發(fā)《鉛蓄電池行業(yè)準(zhǔn)入條件》，整治鉛蓄電池行業(yè)污染問題向縱深發(fā)展。在環(huán)境保護(hù)方面，廣東猛獅電源科技股份有限公司（以下簡稱“猛獅科技”）有著自己的理解。猛獅科技領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為通過行政手段解決污染問題，并非最佳方法。要真正扭轉(zhuǎn)公眾對鉛蓄電池行業(yè)“污染、有毒”的印象，應(yīng)從鉛蓄電池生產(chǎn)企業(yè)自身做起。只有將環(huán)保視為企業(yè)發(fā)展的重中之重，才能打造出屬于自己的核心競爭力。
創(chuàng)新研發(fā) 減少污染
回收拆解鉛酸廢舊電池時，酸液對環(huán)境造成的污染，一直是行業(yè)遭遇的一大詬病。對此，猛獅科技加大創(chuàng)新研發(fā)力度，力求減少污染。
猛獅科技作為世界摩托車起動電池行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，在運用高科技研發(fā)和生產(chǎn)鉛蓄電池產(chǎn)品的同時，始終將環(huán)保理念融入到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。2004年，猛獅科技研制出膠體電池，用膠體替代蓄電池中的酸液，從而減少酸對環(huán)境的污染。在此基礎(chǔ)上，猛獅科技又于2008年研制出納米膠體高能免維護(hù)電池。作為第二代膠體電池技術(shù)，納米高能免維護(hù)電池有效地提高了膠體電解質(zhì)的活性，無需進(jìn)行任何拆解維護(hù)，進(jìn)一步避免電解液對環(huán)境的影響。
廠房建設(shè) 環(huán)保先行
作為猛獅科技的下屬企業(yè)，福建動力寶電源科技有限公司專門生產(chǎn)納米膠體高能免維護(hù)電池產(chǎn)品。在工廠建設(shè)初期，猛獅科技就力求改變傳統(tǒng)觀念中人們對于電池工廠的看法，將福建動力寶建設(shè)成一家完全零排放的工廠。
在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上，福建動力寶執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比國家規(guī)定環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)還要高一個等級；在廠區(qū)設(shè)計上，福建動力寶完全按照國際上最先進(jìn)的環(huán)保理念進(jìn)行設(shè)計；在地面建設(shè)上，福建動力寶的廠房地面采用環(huán)氧樹脂和花崗巖相間的連續(xù)11層保護(hù)，保證即使整桶酸液倒在地板上也不會滲入土層；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，福建動力寶堅持在涉鉛環(huán)節(jié)實施密閉生產(chǎn)，酸水直接排入污水系統(tǒng)，從而實現(xiàn)處理后的水被重復(fù)利用且不對外排放的全程綠色清潔化生產(chǎn)。
通過使用各種技術(shù)手段，福建動力寶將具有國際領(lǐng)先水準(zhǔn)的環(huán)保“軟硬件”結(jié)合在一起，并將猛獅科技打造成世界級工廠。
清潔生產(chǎn) 贏得客戶
猛獅科技的環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)和清潔生產(chǎn)，給眾多國外客戶留下了深刻的印象，并最終帶來了可觀的經(jīng)濟效益。
Tucker Rocky Distributing Inc.是美國第二大摩托車用品經(jīng)銷商，也是猛獅科技在美國的重要客戶之一。其全球采購副總裁Brain Berney先生曾表示，他選擇猛獅科技作為合作商，首先看重的就是猛獅科技的清潔生產(chǎn)和在環(huán)保方面做出的努力。由于常年奔波于不同的摩托車工廠之間，Brain Berney先生認(rèn)為猛獅科技是他見過的在環(huán)境保護(hù)和員工職業(yè)防護(hù)方面投資最多的公司，甚至比很多國外企業(yè)做得都好。也正因如此，Tucker Rocky Distributing Inc.愿意將猛獅科技的產(chǎn)品引進(jìn)美國市場，并期望在未來能與猛獅科技攜手并進(jìn)。
通過全面踐行環(huán)保理念，使猛獅科技在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、職業(yè)防護(hù)等方面始終處于行業(yè)領(lǐng)先水平，產(chǎn)品熱銷歐美50多個國家，并最終成為我國摩托車電池出口量第一的電池生產(chǎn)企業(yè)。借力環(huán)保，讓猛獅科技打造出屬于自己的核心競爭力。
